

的长期方向是理智的。以上的这些积极信号综合构成了“以货抵人”的故事,也是孙进推动改革的底气:即使主播走了,自营产品和会员体系仍能维持基本盘。 但战略方向正确,不意味着路径上的每一步都是顺畅的。自营品本质上是“好商品”叙事,而东方甄选的历史差异化壁垒在于“好故事+好商品”。主动让好故事淡出,完全依靠好商
p; 战略的决绝与执行的代价,构成了东方甄选此刻的真实处境。这家曾靠知识分子带货重获生机的公司,到底应该靠人运转,还是靠产品活着? 从“名师堂”到“流水线” &nbs
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发布时间:05:12:19
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